Νέα

Πώς μπορεί να βελτιωθεί η διαχείριση της παραγωγής;Ποιες είναι οι ανάγκες και η σημασία της διαχείρισης παραγωγής;

Από Ruiqifeng Aluminium στοwww.aluminium-artist.com

Για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, είναι απαραίτητος ο αυστηρός έλεγχοςκόστος παραγωγήςκαι την εξάλειψη κάθε είδους περιττών απορριμμάτων που δημιουργούνται στην παραγωγή, δηλαδή για την επίτευξη λιτή διαχείριση του χώρου, της οποίας τα κύρια αντίμετρα είναι τα εξής.-1-                                                                                                                                                      

Ενισχύστε τον έλεγχο του σχεδίου παραγωγής και πραγματοποιήστε οπτικοποιημένη διαχείριση

Το σχέδιο παραγωγής θα πρέπει να γίνεται με προνοητικότητα και η αποσύνθεση του στόχου του σχεδίου παραγωγής πρέπει να είναι συγκεκριμένη και επιστημονική, σύμφωνα με την πραγματική κατάσταση της παραγωγής, έτσι ώστε να μειωθεί ο αριθμός των αλλαγών τουεξοπλισμόςπαραμέτρων στις παραγωγικές μονάδες και να βελτιώσουν την αποδοτικότητα της χρήσης του εξοπλισμού.Χρήση οπτικοποιημένης διαχείρισης στην οργάνωση του εργοταξίου παραγωγής για την προώθηση της αποτελεσματικής εφαρμογής του σχεδίου.Η οπτικοποιημένη διαχείριση είναι η χρήση διαισθητικής εικόνας, κατάλληλου χρώματος σε μια ποικιλία οπτικής αντίληψης πληροφοριών για την οργάνωση δραστηριοτήτων παραγωγής επιτόπου, για τη βελτίωση της παραγωγής εργασίας, βασίζεται σε οπτικά σήματα ως βασικό μέσο, ​​όσο το δυνατόν περισσότερο, για να δείξει τις απαιτήσεις και τις προθέσεις των μάνατζερ για όλους, ώστε να προωθηθεί η ανεξάρτητη διαχείριση, ο αυτοέλεγχος.Ο διαχειριστής θα πρέπει να ενημερώνει κάθε παραγωγό για το σχέδιο παραγωγής, την κατάσταση παραγγελίας, την ημερήσια κατάσταση παραγωγής και την ανώμαλη κατάσταση με τη μορφή πινακίδας, έτσι ώστε όλοι να μπορούν να συμμετέχουν στη διαχείριση.Κρεμάστε τον πίνακα παραγωγής στην κατάλληλη θέση της γραμμής παραγωγής για κάθε χρονική περίοδο και χρησιμοποιήστε τον επικεφαλής της ομάδας καθημερινής φόρμας παραγωγής για να συμπληρώσετε την εισαγωγή και την έξοδο της παραγγελίας για να καθοδηγήσετε την παραγωγή κάθε τμήματος.

-2-                                                                                                                                                                          

Διεξαγωγή ανάλυσης της αποδοτικότητας της εργασίας των λειτουργιών.                                                                                                                                                          

Ενίσχυση των προσπαθειών εκπαίδευσης του προσωπικού και τυποποίηση των λειτουργιών του προσωπικού

Η αναποτελεσματική εργασία όχι μόνο αυξάνει την ένταση εργασίας των χειριστών, αλλά μειώνει επίσης την αποδοτικότητα της εργασίας και μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε ατυχήματα ασφάλειας.Η εργονομική ανάλυση των λειτουργιών συνίσταται στην αποσύνθεση της επιχειρησιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων, στην εξάλειψη των παράλογων και περιττών ενεργειών στη διαδικασία λειτουργίας, στην ανακάλυψη του προτύπου λειτουργίας και στην εκπαίδευση του προσωπικού σύμφωνα με αυτό το πρότυπο.Με την τυποποίηση της επιχειρησιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων, μπορεί να βελτιωθεί η αποδοτικότητα της εργασίας των εργαζομένων, να μειωθεί το κόστος εργασίας και να βελτιωθεί ο ρυθμός χρήσης του εξοπλισμού και να βελτιωθεί η οικονομική αποδοτικότητα των επιχειρήσεων.

-3-                                                                                                                                                  

Ενισχύστε τη διαχείριση της ρύθμισης και βελτιώστε την αποδοτικότητα λειτουργίας

Η διαχείριση τοποθέτησης είναι μια επιστημονική μέθοδος διαχείρισης για την επιστημονική ανάλυση και μελέτη της σχέσης μεταξύ ανθρώπων, πραγμάτων και τοποθεσιών στον χώρο παραγωγής, έτσι ώστε να μπορούν να επιτύχουν τον καλύτερο συνδυασμό, ο οποίος λαμβάνει ως προϋπόθεση την επιστημονική τοποθέτηση των πραγμάτων σε μέρη, την πλήρη πληροφοριακό σύστημα ως μέσο, ​​και λαμβάνει ως σκοπό τον αποτελεσματικό συνδυασμό ανθρώπων και πραγμάτων.Με την οργάνωση και την αναδιοργάνωση του χώρου παραγωγής, αφαιρούμε τα ανεπιθύμητα αντικείμενα από την παραγωγή και τοποθετούμε τα απαραίτητα στην καθορισμένη θέση, ώστε να είναι διαθέσιμα και να εξαλείφουμε ουσιαστικά τη σπατάλη χειρισμού και τις αναποτελεσματικές ενέργειες.Συγκεκριμένα, ανάλογα με το σκοπό των παραγωγικών δραστηριοτήτων, λαμβάνοντας υπόψη την αποτελεσματικότητα, την ποιότητα και άλλους περιορισμούς των παραγωγικών δραστηριοτήτων και τις ειδικές απαιτήσεις των ίδιων των ειδών, διαιρούμε το κατάλληλο μέρος για να τοποθετήσουμε τα είδη, καθορίζουμε την κατάσταση τοποθέτησης των αντικειμένων στον τόπο και χρησιμεύει ως το μέσο ενημέρωσης για την επαφή μεταξύ ανθρώπων και αντικειμένων του κύριου σώματος παραγωγικών δραστηριοτήτων, ώστε να διευκολύνεται ο συνδυασμός ανθρώπων και πραγμάτων και να εκτελούνται αποτελεσματικά οι παραγωγικές δραστηριότητες.Η διαχείριση τοποθέτησης πρέπει πρώτα να λύσει το πρόβλημα του αποτελεσματικού συνδυασμού ανθρώπων και πραγμάτων, που απαιτεί ανάλυση της κατάστασης συνδυασμού ανθρώπων και πραγμάτων.Το αποτέλεσμα της διαχείρισης τοποθετήσεων είναι να γίνει επιστημονική και λογική ρύθμιση τοποθέτησης για διάφορους ιστότοπους και τελικά να ολοκληρωθεί ο σχεδιασμός του χάρτη τοποθέτησης και ο σχεδιασμός του μέσου πληροφοριών.

-4-                                                                                                                                                                

Ενισχύστε τοποιοτικός έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας, και Μειώστε το ποσοστό των μη συμμορφούμενων προϊόντων

Η διαχείριση του ιστότοπου πρέπει να ελέγχει αυστηρά την ποιότητα των εργασιών σε εξέλιξη για να διασφαλίσει ένα εύλογο ποσοστό πιστοποίησης προϊόντων.Τα μη συμμορφούμενα προϊόντα σπαταλούν πολύτιμους ανθρώπινους και υλικούς πόρους, αλλά δεν μπορούν να πωληθούν στην αγορά.Επιπλέον, κοστίζει ανθρώπινο δυναμικό και υλικούς πόρους για την αντιμετώπιση μη συμμορφούμενων προϊόντων.Ο ποιοτικός έλεγχος είναι μια σημαντική λειτουργία της διαχείρισης του ιστότοπου.Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να αποσυνθέσουμε εύλογα τον δείκτη ποιότητας του προϊόντος, να αποσαφηνίσουμε την ευθύνη ποιότητας κάθε διαδικασίας παραγωγής και να διασφαλίσουμε την ποιότητα του προϊόντος των τελικών προϊόντων μέσω της ολοκλήρωσης κάθε δείκτη ποιότητας διαδικασίας.Τονίστε ότι η ποιότητα παράγεται αντί να επιθεωρείται και η τελική ποιότητα διασφαλίζεται από τη διαχείριση ποιότητας της διαδικασίας.Δεύτερον, για να ενισχυθεί ο ποιοτικός έλεγχος ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας, κάθε διαδικασία απαιτεί να μην παράγονται ελαττωματικά προϊόντα και να μην εισρέουν στις μεταγενέστερες διαδικασίες.Και πάλι, για τον ποιοτικό έλεγχο της απροσδόκητης κατάστασης, εντοπίστε έγκαιρα την αιτία, εξαλείψτε τα μη συμμορφούμενα προϊόντα στο μπουμπούκι.Τέλος, καλλιεργήστε την ποιοτική συνείδηση ​​κάθε εργαζομένου, για να διασφαλίσετε την έγκαιρη ανίχνευση προβλημάτων ποιότητας και εκπαιδεύστε συνεχώς το προσωπικό του χώρου για την ποιότητα, ώστε να αποδίδουν μεγάλη σημασία στην ποιότητα κατά νου και στη διοίκηση να κατακτούν κατάλληλα τις μεθόδους διαχείρισης ποιότητας. το έργο τους, και έχουν υψηλό επίπεδο τεχνικής λειτουργίας.

-5-                                                                                                                                                

Καθιέρωση συστήματος ανταμοιβής απόδοσης και τιμωρίας και αμοιβών.                                                                                                                                                                                          

Βελτιώστε τα κίνητρα των εργαζομένων

Στη διαχείριση πεδίου, ο επόπτης πρώτης γραμμής διαδραματίζει μια σημαντική λειτουργία βασικής επίβλεψης, κινήτρων, ανατροφοδότησης απόδοσης και εκπαίδευσης.Κάνετε καλή δουλειά στην αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων και την ανατροφοδότηση, πραγματοποιήστε έγκαιρα δραστηριότητες από καρδιάς με τους υπαλλήλους με κακή απόδοση, βοηθώντας τους να βελτιώσουν τα μέτρα απόδοσης, την αξιολόγηση της απόδοσης, την ολοκλήρωση των στόχων και των εργασιών ως κριτήρια αξιολόγησης, Η αξιολόγηση ρουτίνας, η εφαρμογή της καθημερινής συμπεριφοράς και των διαδικασιών ως κριτήρια αξιολόγησης, χρησιμοποιούνται ως βάση για ανταμοιβές απόδοσης και τιμωρίες και αμοιβή.Τα συμφέροντα των εργαζομένων της επιχείρησης συνδέονται με τα αποτελέσματα των επιχειρηματικών στόχων, βελτιώνουν τα κίνητρα και την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων, επιτυγχάνουν αποτελεσματική συνεργασία και θετική αλληλεπίδραση μεταξύ διαφορετικών συνεργείων, μόνο τότε η αποδοτικότητα παραγωγής μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο καλύτερο επίπεδο.

Ρωτήστε έναν δωρεάν σύμβουλοκαιαίτημα για μια γρήγορη προσφορά!(www.aluminium-artist.com)